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要对抗,不要对立
2019-05-14 21:02

要对抗,不要对立

本文来自微信公众号:,作者:caozsay,标题图来自东方IC


当年姚明进入NBA的时候,很多人不看好他,很多人嘲笑他。巴克利打赌他不可能一场比赛得18分,而奥尼尔也认为他没资格挑战自己的地位。


我非常佩服姚明的一点,不仅仅是他苦练球技和体能,用一场场比赛战绩证明自己,更是高超的情商和豁达的心态,不断地化敌为友。用实力,也用自己的格局和人品,让对手一个个成为自己的好朋友,最终赢得所有人的尊重(除了新浪体育论坛里的一些傻瓜之外)


竞技体育要求高对抗,每个人在赛场上都想着干掉敌人,但他们也知道,比赛的精彩就在于棋逢对手,敌人实际上是你成就的一部分,敌人够强大,够凶悍,你的胜利才够份量,够有意义。赛场上是对手,赛场下是知己。


只有愚蠢的人,才会分不清场上场下,四处树敌,这种蠢人,最后必然影响自己的职业合同,错失更好的机会,在NBA和职业体育的历史上,这样的蠢人还是出现过不少的。


我有一篇旧文,机会源于对抗。提到很多领域的案例,无论是做流量,做信息安全,做营销,乃至做企业,其实对抗规则,对抗现有的业务逻辑,是非常重要的。


但今天补充一点,其实你会发现,这里提到的所有案例,对抗的目的并不是颠覆别人,而是寻求对自己更有利的共存。


信息安全的对抗,是为了提升系统的安全性,改善系统的可靠性,而不是搞死系统,黑掉别人,否则你就违法了,要被抓的。


SEO的对抗,是为了让优质内容更好的获得搜索排名,而不是让搜索引擎成为垃圾集中营,这样就没人用搜索了,你做SEO给谁看呢。


微信营销的对抗也是,让好内容找到合适的用户,而不是涸泽而渔,用各种极端手段吸引用户的点击和关注,最后用户不再信任这个生态,大家都没饭吃对不对。对抗是为了更好的共存,而绝不是把平台薅死。


很多创业者都会想办法对抗巨头平台,通过钻营巨头的搜索算法、广告策略、分享机制,找到额外的利用点,获得额外的收益,但这个事情,是要适度而止的。当年Facebook社交游戏曾经如日中天,为什么突然销声匿迹了,游戏平台刷用户时间线太狠了么,曾经所谓天才般的传播技巧,最终会毁掉整个平台的信任感,结果呢,用户厌倦了,平台和游戏商双输有没有。


创业者与巨头对抗,很多创业者会抱怨说,巨头太严苛了,巨头不公正,巨头过于强势,但他们很少会反省自己,你究竟在巨头的生态里,提供的是正向价值,还是负面价值。


很多创业的方向骨子里就是错的(我甚至可以说是百分之八十以上),就是想薅一点算一点,有个小技巧就觉得自己掌握了所谓互联网营销真谛和诀窍,被处罚了就呼天抢地觉得自己受了多大委屈,不公平竞争了什么什么的,你提供的全都是负价值,你被处罚了有什么委屈的。


和平台对抗,是为了更好的共存,有时候确实不能太老实,太循规蹈矩,但对抗不是对立,不是你死我活非此即彼。经典的SEO案例是经得起时间检验的,经典的获客手段也是经得起时间检验的。平台也会不断调整和改进自己的规则,选择有利于平台长期发展的,很多时候,你能为平台提供正价值,平台是乐于给你提供支持的,以前我提过这样的案例。


职场也是如此,我们说打工的人要跟资方对抗,争取更好的权益,这合理么,这合理,要学会保护自己的利益,学会争取合法的权益,但要记住,其实现在这个世界,打工者和老板并不存在特别严格的界限,有的人干了一段职场就去创业了,有的人创业失败又去打工了,怎么就水火不容了。


对了,最近骂马云是政治正确,我看微博一条点赞超多的评论真有意思,说马云是无良脑残的资本家。我觉得荒谬的,不是有人这么想,而是有很多人给这条点赞。


说实话,我不喜欢阿里文化是真的,我有骨气说我不去投阿里简历也是真的,那问题是,在中国信息技术领域,阿里解决了多少就业,发了多少高薪的offer,我所敬仰的诸多技术大神在阿里效力,他们为行业,乃至IT技术领域做出的贡献我是看在眼里的,请问,这些技术大牛们是太愚蠢还是找不到工作?嘴炮党们,不难为你,但凡你提供10个以上955,又能和阿里内同等水平待遇相当的技术职位,我敬佩你,认真的说,绝对敬佩,如果你能证明你提供的职位可以长期存续,我免费替你发广告帮你招聘都愿意。如果做不到,嘴炮正确,有意思么。


有些人,解决不了任何实际问题,提供不了任何有价值的建议,天天喊读者爱听的口号,通过制造仇恨获得粉丝,互联网的信息传播,随着选择性阅读,一直在加剧偏见和仇恨,有时候也觉得真的挺无奈的。


职场对抗,目标一定是双赢,争取权益是你的权利。但网上有些人总是叫嚣打倒谁,推翻谁,一副阶级斗争的嘴脸,我说句傻算是客气的。


商业谈判,职场发展,竞技体育,我们都会面临对抗的问题,对抗规则,对抗对手,对抗领导和管理者,对抗员工和执行者,对抗合作伙伴和合作条款,但对抗的目的最终是双赢或多赢。一定要把握这个原则,不要去做两败俱伤的事情,不要用赌气和过激报复的心态做事情,做决策,要追求可持续的路线图。


本文来自微信公众号:,作者:caozsay,标题图来自东方IC

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